拼搏奋进创佳绩——中铝股份广西分公司上半年生产经营侧记
上半年，中铝股份广西分公司产品产量全部超计划完成，其中，铝土矿、氧化铝、金属镓和氧化铁产量分别超计划4.12%、2.32%、16.49%、14.43%，累计实现运营净现金流超预算进度2亿元……中铝股份广西分公司努力克服原辅材料价格高位运行等诸多压力，真抓实干、承压前行、逆势突围，持续保持盈利，交出了亮眼“成绩单”。
01、弹好指标优化“多重奏”
今年初，中铝股份广西分公司提出“严、早、快、好”工作要求，要求全体干部员工扎扎实实做好各项工作，持续优化各项经济技术指标。该公司努力克服矿山征地困难、矿石运距增加等不利因素影响，高效统筹生产组织，全流程强化指标管控，多次召开矿山、氧化铝、进厂入磨铝土矿铝硅比等专题会，及时解决生产指标异常波动问题，保持生产高效、稳定。上半年，中铝股份广西分公司实现26项生产技术指标同比优化，16项位列中铝股份前三，其中氧化铝一级品率、高压溶出运转率等9项指标位列中铝股份第一。
深入推进全要素对标，是做好指标优化的重要举措。中铝股份广西分公司推行氧化铝“7工序”对标，每月召开对标分析会，精准落实对标改善措施，逐步缩小与对标企业差距。上半年，40项对标指标中，32项指标优于年度目标，28项指标优于标杆值。
02、打好降本增效“主动仗”
各单位、各部门自加压力，刀刃向内狠抓降本。矿业公司在矿石品位下降、运距变远等不利形势下，自主开展矿山“抢产保产保供”劳动竞赛以及残次矿体资源找矿、优化矿山生产组织等活动，采矿成本持续下降。氧化铝厂综合运用各种精益管理工具和手段，实施降低新水、电、压缩空气和蒸汽消耗的“四降”专项行动，每吨氧化铝的四项消耗分别下降了0.37吨、22.74千瓦时、1.62立方米、0.07吨。各职能部门协同发力，装备能源部通过优化新水、蒸汽等能源管理，实现能源降本4088万元；营销管理部通过转变采购模式，实现锅炉煤、两碱相对市场指数合计降本4268万元；财务部通过争取各项税收优惠政策，助力降本增效1152万元……上半年，中铝股份广西分公司氧化铝累计完全成本逐月下降，成本竞争力稳居中铝前列。
03、出好基础管理“组合拳”
今年以来，中铝股份广西分公司扎实开展“争做深学细悟二十大标兵、争当追赶超越建一流先锋”大讨论活动，引导广大干部员工转变思想作风，立足岗位深挖内潜、降本增效。
中铝股份广西分公司持续开展质量对标改善行动，中铝股份跟踪的3项质量指标全部优于目标值，公司级11项质量目标全面实现，氧化铝一级品率达100%，在中铝股份同类型企业中连续6个月排名第一。作为中铝股份质量收益倍增专项工作的牵头单位，中铝股份广西分公司建立质量收益评价体系、提供全覆盖分享和“回头看”等，在氧化铝优质优价、降低赤泥附液、提高金属镓回收率三个创效项目中质量收益累计完成年度计划的67.59%，在中铝股份组织体系成熟度评价中被评为“优秀级”。
今年以来，中铝股份广西分公司先后与北京科技大学、中南大学等6所高校开展合作交流，校企“双向奔赴”，开启科技创新“加速跑”。